天谷公司是以高科技生物技術，以珍稀有機植物研發(fā)生產加工的國有獨資企業(yè)！
7月5日下午，天谷集團召開2023年精益管理與對標工作啟動會。特邀老師張毅、中陜核集團企業(yè)管理部董孟格、醫(yī)藥發(fā)展部郭航蒞臨指導，會議由天谷集團黨委委員、副總經理、工會主席賴慶林主持，天谷集團黨委書記鄒海峰、經營管理部部長劉建欣，以及天然谷、天谷藥業(yè)領導班子成員及全體中層共計50余人參加了會議。
啟動會中，天谷集團經營管理部部長劉建欣宣讀了《天谷集團推進精益管理工作方案》及《天谷集團對標國內一流與行業(yè)先進價值創(chuàng)造行動工作方案》，對開展好精益管理和對標工作進行了整體部署與安排。接著，天然谷總經理鄧剛匯報了《天然谷推進精益管理工作實施方案》，天谷藥業(yè)總經理柴大民匯報了《天谷藥業(yè)推進精益管理工作實施方案》和《天谷藥業(yè)推行對標管理實施方案》，兩個權屬企業(yè)分別成立工作實施小組，對具體工作開展進行了詳細安排，明確了目標責任、時間節(jié)點和工作舉措，為下半年全面開展好精益管理和對標工作奠定了基礎。
天谷集團黨委書記鄒海峰在總結講話中強調，精益管理和對標工作是需要精雕細琢的長期性工作，工作開展中一定要高度重視并做好以下三點工作：一是要認清形勢，深刻認識推進精益管理和對標工作的必要性，在接下來的工作中，切實把精益管理融入到企業(yè)管理的方方面面，用精益管理豐富企業(yè)的管理體系，用精益理念、思維、方法和工具提升企業(yè)的整體管理水平和管理能力。把對標工作作為追趕超越國內一流、行業(yè)領先企業(yè)的出發(fā)點和立足點，加快推進企業(yè)向質量型、效益型轉型升級。二是要緊抓重點，扎實推進企業(yè)改革創(chuàng)新工作，重點關注精益管理意識培養(yǎng)提升、流程梳理和制度完善、對標企業(yè)追趕指標選擇和管理與效益同步提升實效。三是要抓好責任落實，加強組織領導，有效推動精益管理和對標工作落地見效，為專項工作提供組織保障。同時，要十分珍惜本次活動學習機會，虛心學習、虛心請教，不斷加強理論與實踐學用結合，提升推進專項工作的綜合能力，強化督導檢查，并將專項工作與年度績效考核相掛鉤。我相信通過本次活動的高效開展，通過全體干部職工的共同努力，天谷集團的經營管理水平一定能夠更上一層樓，有力推動經濟隊伍穩(wěn)健高質量發(fā)展。
