天谷公司是以高科技生物技術(shù)，以珍稀有機植物研發(fā)生產(chǎn)加工的國有獨資企業(yè)！
為全面深入剖析全公司2022年前三季度經(jīng)濟運行情況，統(tǒng)籌部署好2022年四季度各項工作，10月24日上午天谷集團召開了2022年三季度經(jīng)濟運行分析會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席賴慶林主持。
會上，公司黨委書記鄒海峰傳達了中陜核集團2022年三季度經(jīng)濟運行分析會精神，他要求：全體職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，錨定目標、堅定信心，聚精會神把天谷集團各項工作落實好，為全面完成今年各項任務(wù)目標持續(xù)發(fā)力，為明年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，經(jīng)營管理部、審計法務(wù)部部長劉建欣通報了公司2022年前三季度經(jīng)營工作情況并宣讀了四季度穩(wěn)增長、防風(fēng)險激勵方案，各權(quán)屬企業(yè)針對本單位本年度前三季度經(jīng)營工作開展情況、重點工作完成情況及四季度工作安排進行了匯報交流。
公司副總經(jīng)理賴慶林在各權(quán)屬企業(yè)匯報交流結(jié)束后，對天谷集團2022年前三季度經(jīng)濟運行情況進行了客觀細致分析點評：天谷集團2022年前三季度各項工作推進有序、管理規(guī)范，經(jīng)營工作穩(wěn)中求進、進中有升，發(fā)展速度保持高位，但發(fā)展后勁不足。從營收完成情況看，前三季度任務(wù)完成與目標差距較大，全體干部職工要想盡一切辦法在四季度實現(xiàn)追趕超越增長目標；從利潤完成情況看，盡管已超時間進度，但我們切忌驕傲自滿，只有同心協(xié)力、齊抓共管、不懈怠、不松勁，才能超額完成本年度利潤目標；從應(yīng)收賬款回收情況看，我們企業(yè)經(jīng)營者務(wù)必要時刻保持清醒頭腦、居安思危，緊盯業(yè)務(wù)回款，做好營收與應(yīng)收賬款增長的合理平衡。各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營班子2022年四季度一定要在全力克服疫情困難、確保經(jīng)濟安全運行的前提下，帶領(lǐng)干部員工走一線、拓市場、搞創(chuàng)新、強管理、擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，逢山辟路、遇水架橋、開源節(jié)流、降本增效、激活動力，徹底打贏年底經(jīng)濟目標沖刺收官戰(zhàn)。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李雪松在總結(jié)講話中重點安排部署了2022年四季度各項工作。他要求：一是要采取超常規(guī)手段推進四季度工作，抓住各個機遇，沖破一切困難，全力沖刺打好年底收官戰(zhàn)；二是要加大終端客戶拓展力度，能走出去的務(wù)必走出去，走不出去的真心請過來，竭盡全力維系忠誠客戶、挖掘潛在客戶、吸引邊緣客戶、反思流失客戶，爭分奪秒搶時間趕任務(wù)，追趕超越保增長；三是要認真抓好年底結(jié)算工作，對照年度目標，倒排任務(wù)，精準發(fā)力，加速應(yīng)收賬款清收，做到應(yīng)收盡收；四是要做好技術(shù)工藝成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)團隊要深入基層發(fā)揮作用，對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化，對擬定產(chǎn)品技術(shù)升級持續(xù)試驗驗證；五是要加大產(chǎn)能釋放，對所有可預(yù)見性生產(chǎn)要提前布局、提高效率、精益求精、壓縮人員，杜絕人浮于事情況發(fā)生；六是要突破終端產(chǎn)品銷售瓶頸，公司現(xiàn)有健字號、藥字號十余種產(chǎn)品亟待開發(fā)，操作得當(dāng)可能成為公司新的經(jīng)濟增長點；七是要進一步優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，利用金融工具，打通上下渠道，降低資產(chǎn)負債率；八是要做好全年工作總結(jié)，做好明年各項預(yù)算，提前布局，超前謀劃。他強調(diào)：只有進一步堅定信心，樹立必勝勇氣，齊心協(xié)力、狠抓敢打、克服惰性，才能為天谷集團穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，順利實現(xiàn)2022年度各項工作目標任務(wù)圓滿收官，不辜負組織的重托和全體職工的期盼。
